치밀한 입지조사와 장기적인 안목으로 현지화에 성공한 (주) 방림 기업개황 기업명 (주)방림 (현지법인명: 방림네오텍스(주)) 진출지역 베트남 푸토성 벳찌 진출년도 1993년 투자형태 단독투자(합작투자에서 단독으로 변경) 투자규모 8,000만불 주요품목 원사 및 직물을 생산 종업원수 1620명(주재원 20명, 현지인 1600명) 홈페이지 www.pangrim.com ㅇ 1963년 창립하여 방적,제직,염색,날염 그리고 가공을 포함한 통합된 일관 생산 공장을 갖추고 면과, 면혼방, 린넨, 레이온, 폴리노직, 텐셀, 폴리에서터, 나일론 및 신축성 직물등 광범위한 유행 제품 등을 원면상태에서부터 최종 가공까지 자체시설을 통하여 생산하고 있다. ㅇ 현재 일본, 독일 ,홍콩, 미국 등 세계 각 지역에 사무소를 개설하여 신시장 개척에 앞장서고 있으며, 생산비용 극소화를 위하여 베트남을 중심으로 생산기지를 해외로 이전하고 있다. 시장현황 베트남의 섬유∙봉제 산업(T&G)은 원유에 뒤이은 베트남 제2의 주요 수출품목 산업으로 주요 산업분야 중 하나이며, 무역부(MOT)자료에 따르면 섬유∙봉제 산업은 수출액 2억불 이상, 평균 증가율 17%인 5대 산업 분야(원유, T&G, 신발 및 가죽, 목제, 전자 제품) 중 하나에 속한다. ∎ 생산성 - 섬유 : 연간 섬유 생산 150,000 톤, 1,050,000 롤러 - 직물 : 매년 직물 생산 5억 미터 이상. - 니트 : 연간 생산량 70,000톤 - Complete dying : 연간 3억 8000만 미터 - 타월 : 연간 타월 25,000 톤 - 의류 : 연간 생산 5억만. 2006년에 베트남이 WTO 회원국이 되면서 쿼터 제한 폐지에 대한 특혜 대우를 받지 못했던 다국간 섬유 협정(MFA)이 단계적으로 폐지됨에 따른 이익을 기대할 수 있어서 WTO 가입 이후, 미국으로의 베트남 섬유∙봉제 수출이 연간 20-25% 증가될 것으로 예상되고 있다. 그러나 이번 WTO 가입으로 인해 그 동안 저렴한 노동력을 이용한 저가의 저 품질 제품도 경쟁력이 있었으나 향후에는 자유경쟁체제로 돌입하게 됨에 따라 품질 향상에 주력해야만 지속적인 경쟁력을 유지할 수 있을 것으로 판단된다. < 정부에 의해 승인된 섬유∙봉제 산업의 장기 개발 전략 > 항목 2005 2010 면섬유 30,000 톤 80,000 톤 합성 섬유 60,000 톤 120,000 톤 실크 8억 sq.m 14억 sq.m 니트 3억 pcs 5억 pcs 의류 7억 8000만 pcs 15억 pcs 수출액 40-50억 불 80-90억 불 근로자 고용 근로자 250-300만 명 고용 근로자 400-450 만 명 국내 원·부자재 사용 비율 50% 이상 75% 이상 자료원: 섬유의류협회(Vietnam Textile & Apparael Association) 베트남섬유공사(Vietnam Textile & Garment Corp) 진출과정 및 사업성과 연 도 내 역 1993 베트남 북부 푸토주 벳찌지역에 “방적 및 제직 공장” 설립 1995 同지역에 “ 신규 염색 및 가공공장” 설립 2003 베트남 정부로부터 수출에 크게 기여한 공로로“ GOLDEN DRAGON" 상 수상 2004 社名을 “ 방림유창”에서 “방림 NEOTEX"로 改名 2005 가공설비 추가 투자( 비연속 부문) 2006 우수 섬유업체 주어지는 “ 공업부 장관상” 수상 2006 직기 증설투자및 최신 정방 시설 투자 완료 (US $ 1,000 만불 규모) 한국의 섬유산업이 고비용 구조 및 인력난의 심화 등으로 경쟁력 약화가 나타나기 시작한 1990년대 초 한국의 (주)방림은 섬유산업의 노동집약적 특성을 고려하여 중국, 우즈베키스탄 및 동남아등지에 생산기지이전을 모색하였다. 당시 한국의 여타 섬유업체와 마찬가지로 방림도 중국을 투자유력지로 고려하였으나 섬유봉제와 달리 원사 및 직물을 생산하는 당사와 같은 업종은 대규모 장치산업으로 해외이전 시 최소 10년 이상은 안정적으로 생산 할 수 있는 여건이 유지되어야 하는 점을 비중 있게 고려하였으며, 이러한 관점에 비추어 베트남이 양질의 풍부한 노동력뿐 아니라 베트남 정부의 외국투자기업에 대한 적극적 유치정책 및 저렴한 가격의 장기토지임대 및 세금감면 혜택 등에 힘입어 1992년에 베트남 하노이 북부의 푸토성 에 공장설립을 결정하게 된다. 이듬해 1993년 방적 및 직포공장설립을 시작으로 하여 1995년에는 한국에서의 축척된 기술과 설비를 바탕으로 한 연간생산규모 3,500만 야드에 이르는 새로운 가공공장을 설립하게 된다. 1995년 가공공장 설립이후 초기투자자금의 과도한 부담 및 품질향상의 한계, 그리고 현지영업의 부진 등으로 초기 수년간은 어려움을 겪기도 하였다. 그러나 현지생산에 대한 경험이 축척되고 한국의 공장에서 운영해온 선진화된 생산기법, 인사관리, 품질관리기법등이 현지 생산근로자들에게 잘 숙지되면서 한국생산제품과 비교 시 손색이 없는 베트남공장의 현지화를 3 년 여 만에 이루게 된다. 이와 더불어 다양한 신제품의 개발 및 신시장의 개척에도 성공하여 2002년부터 는 5년 연속흑자경영을 이룩하게 되었으며 2006년에는 초기 투자차입금인 US$7,200만 불에 대한 상환도 완전히 마무리하게 된다. 이에 대한 노력을 인정받아 2003년에는 베트남정부로부터 외국계업체로서 가장 수출을 많이 한 5개업체중 하나로 선정되어 영예스러운 GOLDEN DRAGON상을 수상하게 되었으며 2006년 9월에도 베트남 전체 섬유업체중 42개의 우수기업에 선정되어 공업부 장관상을 수상하게 된다. 그리고 2006년에는 그동안 한국의 구미공장에서 가동하였던 신 정방 설비 및 AIR JET직기를 이곳에 완전히 이전함으로 보다 향상된 품질의 제품을 자동화한 설비에서 생산 할 수 있는 체제를 갖추게 된다. 향후 방림베트남공장은 시장의 변화에 대응하여 향후 PRINT설비투자, 좀 더 많은 부가가치를 창출 할 수 있는 최첨단 가공설비 등에 꾸준히 투자할 계획이며 유럽의 선진섬유기업과도 PARTNER관계를 구축하여 앞선 서구의 기술에 대한 기술이전 및 신제품의 공동개발 및 시장진출의 확대 등 외부와의 과감한 제휴 을 통해서 전문화된 공장으로서의 면모를 더욱 다져나갈 계획이다. 성공 요인 품질안정과 경쟁력확보를 염두에 둔 VERTICAL MILL의 구축 양질의 가공 직물을 판매하기 위해서는 “원사, 제직, 염색가공”이 동일수준의 품질 관리 기준 하에 이루어져야한다는 일념 하에 초기투자비용의 과도한 부담에도 불구하고 투자 시 과감히 일련 생산 공정이 가능한 “방적, 직포, 가공공장”을 설립 한 것이 안정된 제품을 생산 할 수 있는 현지화 공장에 성공한 가장 큰 요인으로 볼 수 있다. 이와 더불어 일련 생산 공장을 갖춤으로서 의류시장에서 점점 더 중요도가 높아가는 신제품의 개발 및 단기납기의 요구에도 유연하게 대처 할 수 있는 바탕이 되었다. 양질의 노동력과 장기적 안목을 본 공장부지의 선정. 앞서 언급한 대로 섬유산업은 노동 집약적 산업으로 양질의 노동력확보 및 임금의 부담을 줄이는 것이 제품의 가격경쟁력확보에 중요한 요소이다. 이런 측면에서 방림이 초기투자당시 조건이 좋은 중국을 선택치 않고 베트남의 북부외곽지역에 투자 한 것은 현재의 변화된 중국의 환경(=지속적인 임금의 과도한 인상 및 동부해안지역의 도시화에 따른 중국정부의 공장 이전 요구 등) 과 비교 해 보면 현명한 선택으로 여겨진다. 베트남은 2006년에 외국기업근무 근로자의 경우 최저임금이 새롭게 아래와 같이 인상되었지만 많은 한국기업이 진출한 중국의 현재평균임금과 비교시 여전히 많은 차이가 있으며, 노동의 질에 있어서도 이직률이 낮고 일에 대한 숙련도가 상당히 높은 편이다. 그리고 방림베트남공장의 경우 염색가공에 중대한 영향을 주는 좋은 품질의 用水源이 되는 홍 강 을 배후에 둔 것도 성공요인으로 판단된다. A군 (=하노이,호지민대도시내 활동기업) : 870,000VND (=약US$55) B군 (=하이퐁,꽝닝,동나이등 도시내 활동기업) : 790,000VND (=약US$50) C군 (=A,B군을 제외한 모든지역) : 710,000VND (=약US$45) 생산제품의 집중화 및 전문화 과거 방림이 한국에서 생산 할 때처럼 시장의 많은 요구에 모두 부합하는 백화점식의 다양한 제품의 생산에서 탈피하여 현지의 설비에서 가장 경쟁력이 있으면서 차별화 할 수 있는 제품의 생산에 주력함. 특히 섬유일반제품은 중국의 저가경쟁에서 이길 수 없다는 판단 하에 미국, 유럽,일본의 기능성소재를 요구하는 Uniform 및 Working wear Market에서 Buyer의 요구조건에 맞는 맞춤제품을 생산함으로서 부가가치의 증대 및 차별화에 성공할 수 있게 되었으며 안정적인 ORDER수주확보에도 기여 할 수 있게 된다. 한국 관련기업의 유치 및 현지화 노력 섬유산업의 경우 관련기업이 한곳으로 모여야만 더욱 더 경쟁력을 확보 할수있는 바탕이 된다는 일념하에 초기투자당시 아무런 한국기업이 없던 베치지역에 푸토성 지방정부의 도움을 받아 공단지역을 조성 하게하고, 한국의 섬유관련 중소기업들에게 꾸준한 유치 권유활동을 함으로서 지금은 40 여개의 한국섬유관련단지가 형성되는 성과를 이루게 되어 현지화의 성공뿐 아니라 관련기업들이 상호 시너지 효과를 보고 있다. 시사점 신중한 검토를 통한 조기 투자가 투자 효과 극대화 해외 이전 검토시 최소 10년 이상은 안정적으로 생산 할 수 있는 여건이 유지되어야 하는 점을 고려하여, 그 당시 투자지로 가장 인기있던 중국 대신에 양질의 저렴한 노동력을 보유하고 있는 베트남에 투자를 결정하였다. 또한 투자 당시가 베트남 정부가 외국인투자 유치를 시작한 초기라 베트남정부로부터 저렴한 가격의 장기토지임대 및 세금감면 등의 혜택을 받아 비용의 최소화와 투자효과의 극대화를 이룰수 있었다. 현지 지방정부와의 밀접한 관계 유지 및 현지화 노력이 지속적인 성장의 원동력으로 작용 정부의 권한이 막강한 사회주의 국가의 특성을 잘 파악하고 현지 지방정부와의 협력 관계 형성을 통해 투자 초기의 각종 어려움 극복하였으며, 현지화 노력을 통해 직원들의 자발적인 근로 의욕 고취 및 효율성 제고를 통해 지속적인 성장 동력을 창출하였다.<끝>
경방, 베트남에 섬유 원료공장 건설 |
경남, 빈증 성에 50ha의 부지를 빌려 베트남의 베카멕스 산업개발과 합작으로 섬유제품 원료공장 건설계획 (4단계에 걸쳐 1억 6천만 달러가 투자, 올해 착공해 빠르면 내년 중 준공 예정) 발표 국내에서 가장 오래된 섬유회사인 경방은 1일 베트남에 섬유 원료공장을 설립한다. 경방은 1일 베트남 남부 호찌민시 인근의 빈증성에 50ha의 부지를 빌려 베트남의 베카멕스 산업개발과 합작으로 섬유제품 원료공장을 짓는다. 이 프로젝트는 모두 4단계에 걸쳐 1억 6천만 달러가 투자될 계획인데 우선 경방은 1단계로 4천만 달러를 들여 원사와 원재료 공장을 지을 계획이다.1단계 공장은 올해 착공해 빠르면 내년 중 준공할 계획이다. 현재 베트남에는 수교 직후인 1992년부터 방림방적을 비롯 충남방적, 신원, 한세 등 국내 유명 섬유, 의류업체들이 진출해 베트남의 섬유·의류산업을 주도하고 있다. |
좋은인연만들기 글 : 호치민 북클럽 |
<호치민 북클럽 : yiin123@naver.com> |
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